Strateegiline sobivus tähendab, et nii konkurentsivõimelisel kui ka tarneahela strateegial on sama eesmärk. See viitab järjepidevusele kliendiprioriteetide vahel, mida konkurentsistrateegia loodab rahuldada, ja tarneahela võimaluste vahel, mida tarneahela strateegia eesmärk on luua.
- Mida tähendab strateegiline sobivus?
- Milline on strateegilise sobivuse näide?
- Kuidas saada strateegilist vormi?
- Mis on strateegilise sobivuse eesmärk??
Mida tähendab strateegiline sobivus?
Strateegiline sobivus väljendab seda, mil määral organisatsioon sobitab oma ressursid ja võimalused väliskeskkonna võimalustega. Sobitamine toimub strateegia kaudu ja seetõttu on ülioluline, et ettevõttel oleks strateegia elluviimiseks ja toetamiseks tegelikud ressursid ja võimalused.
Milline on strateegilise sobivuse näide?
Turuga seotud strateegilisest sobivusest võivad tuleneda mitmesugused kulude kokkuhoiu võimalused (või ulatuslikud säästud): ühe müügipersonali kasutamine kõigi seotud toodete jaoks, mitte iga ettevõtte eraldi müügijõud, reklaamida seotud tooteid, mitte igaühe jaoks eraldi müügijõude äri, reklaam ...
Kuidas saada strateegilist vormi?
Strateegilise sobivuse saavutamiseks peab ettevõte kõigepealt mõistma teenindatavate klientide vajadusi, mõistma tarneahela ebakindlust ja tuvastama eeldatava ebakindluse. Teine samm on mõista tarneahela võimalusi tõhususe ja reageerimisvõime osas.
Mis on strateegilise sobivuse eesmärk??
Strateegiline sobivus hindab organisatsiooni/tööstusharu praegust tulemuslikkust. See on vajalik selleks, et hinnata, kuidas organisatsioon suudab oma väliseid nõudmisi täita. Nende organisatsiooniliste võimete hindamiseks töötas käesolev dokument välja mõned strateegilise sobivuse mudelid.