- Mis on strateegiline sobivus tarneahela juhtimises?
- Millised on tarneahela juhtimise kolm strateegilist taset??
- Milline on strateegilise sobivuse ulatus??
- Kuidas määratleda strateegilist sobivust??
Mis on strateegiline sobivus tarneahela juhtimises?
Strateegiline sobivus tähendab, et nii konkurentsivõimelisel kui ka tarneahela strateegial on sama eesmärk. See viitab järjepidevusele kliendiprioriteetide vahel, mida konkurentsistrateegia loodab rahuldada, ja tarneahela võimaluste vahel, mida tarneahela strateegia eesmärk on luua.
Millised on tarneahela juhtimise kolm strateegilist taset??
Tarneahela juhtimine toimib kolmel tasandil: strateegiline, taktikaline ja operatiivne. Strateegilisel tasandil teeb ettevõtte juhtkond kõrgetasemelisi strateegilisi tarneahela otsuseid, mis on olulised tervetele organisatsioonidele.
Milline on strateegilise sobivuse ulatus??
Strateegilise sobivuse ulatus viitab tarneahela funktsioonidele ja etappidele, mis koordineerivad strateegiat ja on suunatud ühisele eesmärgile. Kui rakendusala on kitsas, püüavad üksikud funktsioonid oma eesmärke lähtuvalt oma jõudlust optimeerida.
Kuidas määratleda strateegilist sobivust??
Strateegiline sobivus väljendab seda, mil määral organisatsioon sobitab oma ressursid ja võimalused väliskeskkonna võimalustega. Sobitamine toimub strateegia kaudu ja seetõttu on ülioluline, et ettevõttel oleks strateegia elluviimiseks ja toetamiseks tegelikud ressursid ja võimalused.